城视窗专访方国文：“有童心的”迪士尼设计师

    方国文现任美国GCAD公司创始人和首席设计师。长期从事旅游项目策划设计和手绘效果图的创作研究，具有广泛的国际视野和实践经验，在旅游度假工程领域独树一帜，享有较高声誉。
    方国文毕业于中国中央戏剧学院舞台设计专业，并在中央电视台担任美术设计师多年。1990年赴美后，先后获得麻省大学艺术硕士学位并任教于印第安纳大学戏剧系。 他近年来一直活跃于好莱坞主要的大型娱乐公司，并作为主创人员参与了例如迪斯尼加州历险乐园，东京迪斯尼乐园，东京迪斯尼海洋主题公园，兰德马克公司中国长影主题公园等大型及超大型娱乐项目的设计及管理工作。他还是美国内伯拉斯加大学戏剧影视系教授，不断将中国文化娱乐事业的最新动态介绍给美国同行以及大学生们。并在繁忙的工作之余创作发表了上千幅美术和其它艺术作品及学术论文。在担任创新王国公司中国区总经理期间, 积极来往于中美两国之间，协助中国各省市及地方政府同美国先进娱乐行业的业务往来和技术交流，使其成为在业界广受尊重的专家。

    
迪士尼小镇

设计图

迪拜朱美兰度假城

     “有童心人”的成长经历

麻省理工硕士典礼

    方国文：“1999年底-2000年初，去了好莱坞，去了迪斯尼。到了洛杉矶就开始打电话找这些人，还没找到。最后临时拐弯抹角找到了一个接触点，进到迪斯尼。一开始是做迪斯尼所有建筑外观的装饰，就是我来负责设计外表的装饰，包括把楼房做旧，或者做成童话世界里的城堡这种感觉的东西。然后等到东京迪斯尼项目上马以后，进入了迪斯尼的设计团队，就是艺术指导兼项目设计师。首先在洛杉矶做前期的准备工作，然后再到东京去，到日本工作了将近两年。和日本的团队，还有日本的开发商，一起把迪斯尼乐园从一个平地建起来。这个过程中确实有很多收获。我要带65个也叫艺术家，也叫工人。我这65个人都是日本的大学生。他们刚刚毕业，没有任何工作经验，很年轻，我要指导他们来做这些事情。这个我以前没有做过，这个在美国不可能。所以这两年的时间对我来说相当于又回到了大学，一边当教师教学生，一边工作。迪斯尼项目做完之后，美国的创新王国公司希望在中国开展业务。我和创新王国的几个老总一起来中国，从无到有开始建立一个业务，而且还涉及了影视，动画片制作。当时我既负责行政，又负责设计。在这个过程中我又是第一次大面积，大方位的接触了咱们中国的年轻人，也都是大学毕业生来公司工作。这又给了我一种新的信念，他促发了我的一种童心，就是觉得自己老不了，因为周围的人都比我小。”

施工现场1

     “迪斯尼人”的概念运作

    方国文：“迪斯尼有一个概念，我作为一个中国人去深入调查，包括去工作，在实践中体会出“迪斯尼人”的感觉。这给了我很大的快乐，也对我后来的工作起到了一个很好的启迪。“迪斯尼人”也就是：不管是它自己的职工，还是它的协作人员，还是给它做过项目的人，都会工作过程中染上一些迪斯尼人的特质。一个是他知识的广泛性，任何一个设计师，包括它的行政人员都有很广泛的知识，是本专业之外的知识。第二个是每个人在快乐的环境下工作的这样一种氛围，这对我来说是最大的一个体会。比如说在迪斯尼有严格的制度，和非常标准的规范，但同时它没有上下级和专业之间明显的一个隔阂。大家在工作的时候每个人都被鼓励去发挥到你(能力)的极致。比如说我在设计一件东西，一个方案的时候，我的上级或迪斯尼老板从不会告诉我下一步该怎么去做，或者给我的作品指点，或指手画脚。他会说：“这是你能做的最好吗?”。我可能本来觉得不错，但现在就会说：“也许还不是最好，我回去再做两天”。等下次我再拿回来，他会问我“你这次是否做到最好了?”就是说你个人是否把自己全部家底拿出来了。我说还没有，“那你再回去做”。等我最后全都做完了，他会说：“好了，就是这样了。”那么你的东西就是非常真实的表现出来了。而且你在过程中没有不愉快的时候，你是非常愉快。用英语来说就是你在“Stretch yoursef”。他把你的东西挖掘出来以后怎么去用那就是他的高明了，而他不会把你的能力压下去。”

施工现场2

施工现场3