
自5月12日开始,中国室内设计师在网上展开了激烈的舌战。上海泓叶室内咨询有限公司设计总监叶铮、《设计家》主编许晓东首先发难,质疑室内设计师过度宣传的现象。叶铮撰写了《梁志天现象给中国设计带来什么》,许晓东撰写了《给中国室内设计界的“梁风”吹点凉风》。在他们看来,过度宣传推广,失去设计拙扑的本性,带来了行业的不正之风。随后,梁景华、戴昆、孙建华、马海金、赵虎等设计师、媒体人发文反驳,力挺梁志天。
在这次危机公关处理上,梁志天设计公司及其拥趸出现多次严重失误,一次次将梁推上风口浪尖,导致事情失控扩散而进一步发酵,好心帮了倒忙。往者不可谏,来者犹可追。本文试从品牌宣传策划角度梳理一二,以给后来者有所借鉴。
一是忽视微信朋友圈的影响力,员工发言成为对手“把柄”。
5月12日晚上,看到《梁志天现象给中国设计带来什么》、《给中国室内设计界的“梁风”吹点凉风》两篇文章在朋友圈传播后,梁志天公司的传讯经理林某在微博朋友圈发言称:“我从来都少理流言蜚语,专心做着自己认为对的事。多谢各位传媒朋友的关心和支持。每个人都有发表意见的自由,我司不会特意回应个别言论,但我们非常欢迎少合作、交往的设计师或者媒体出席巡回展和论坛,亲自了解梁志天公司的最新设计和情况。世界很大,可以容纳各家各派的想法和安排,可以和而不同。最重要是做好自己,对得住良心。时间,会证明一切。”
“流言蜚语”四个字刺痛了“批梁派”的神经,在他们看来,其传讯经理的发言就代表着梁志天本人对自己的无视与轻蔑,更是怒火中烧。
某媒体编辑如获至宝,5月15日,将此段发言公布出来,宣称是“独家约访梁志天先生,针对本次事件首次发言表态。”
梁志天设计公司估计也意识到发言的不妥之处,经连夜斡旋,该媒体第二天就删去了梁的发言,专题页面改为“梁志天设计巡展事件新进展 设计管理之争上演”。(参见链接:http://home.focus.cn/news/2014-05-15/402267.html)随即,梁志天公司发布书面声明,声称未授权任何媒体发布梁志天的表态。
由此可见微信朋友圈传播的威力,任何你认为随手发布的言论都可能成为媒体的线索,甚至是对手的“把柄”。发言需谨慎,且行且珍惜。
二是缺乏坦诚交流,错过了黄金4小时。
除了“梁风”,叶铮在 《梁志天现象给中国设计带来什么》一文中,还着力批评了另一位著名设计师:
而可怕的连锁反应,首先发生在南中国深圳,国内青年一代的设计公司也迅速领悟了其中的秘诀,特别是70后一代的某些设计公司,在公司营销造势上更是青出于蓝。在哗众的阵营里集体捆绑,一再击破各种底线,疲于奔命,满天赴场作势,各地开演忽悠,满口玄言,令人望而费解……而进一步翻开其近日热炒的作品集,更让人感到设计才能平庸,满篇矫揉造作、设计观点支离破碎、不成系统,而叫卖之声此起彼伏,设计作品的专业价值,远不及过分炒作的力度。
按说,这样赤裸裸的批评,矛头所向,圈内人心知肚明。但有意思的是,5月12日至5月19日近一周的时间内,事件发酵升级,被口耳相传为“梁风”、“梁志天现象”、“梁志天门”……而始终未波及此位青年设计师,就连首先发难的叶铮也绝口不提,口水战始终在梁志天和其拥趸身上打转。
事实上,5月12日,这位青年设计师在看到文章后,私下坦诚跟叶铮交流,迅速以和风细雨化解了一场干戈冲突。
叶铮在对此也有说明,“5月12日,在设计家平台上应邀发出《梁志天现象给中国设计带来什么》一文后,业内‘挺梁派’反应很是激烈,而梁先生至此十分平静。同时,12日当晚,深圳某著名设计师发来微信,对及时提醒与鞭策致谢。这些都表现出对学术思想的大度与尊重,令人起敬!”
城门失火,“未殃池鱼”。不仅化干戈为玉帛,还赚得“大度”的赞誉。
人民网舆情监测室曾提出突发事件中的“黄金4小时媒体”概念。无论是突发事件还是公共危机,一是需要在很短的时间内对事情做出判断、认识和评估;二是怎么处置,危机事件来临时,既有危险,也有机会。现实中,很多企业,甚至政府机关在新媒体环境下茫然无措,特别是对“黄金4小时媒体”缺乏基本的认识和了解,甚至不惜用一个更大的谎言来遮盖谎言。
而接下来的时间里,这位青年设计师始终低调行事,不置一词,没有更新朋友圈,更未在公共场合发言反驳,也未邀请好友粉丝助阵纳威。“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”
双向沟通,良性互动,让聪明的他成功“逃过一劫”。
三是“挺梁派”犯下低级错误,激起“批梁派”更大反弹。
许晓东在《给中国室内设计界的“梁风”吹点凉风》一文中提到:“此文并非针对梁先生个人,正如叶铮老师所言,梁先生也是被绑架被利用的。梁先生人品不错,昨有深圳年轻设计师访我,称其为‘设计界的刘德华’。我想,这可能正是我想对年轻设计师说的话,虽然当下中国室内设计界已日益娱乐化,一个设计娱乐界已呼之欲出,但以我专业媒体的观点来看,设计师当然需要娱乐和包装,但设计界不应等同于娱乐界,不是吗?”
梁志天的拥趸D先生看到梁被批,头脑一热,尚在飞机上就抄起两把板斧,“哇呀呀呀”地大叫着朝敌人头上砍去。黑旋风一样。
《我一直的榜样梁志天先生》一文使用多段排比进行反驳:“三大男高音高雅了,迈克尔杰克逊就一定要低俗?云门舞集混不下去了,刘德华就一定要低俗?安藤妹岛高雅了,SOM、KPF就一定要低俗?”
且不论文章的影响几何,单是这篇跑题的批驳之言都没跟叶、许在同一个频道上。对手提出“设计圈娱乐化”,他辩驳的是“高雅与低俗”。就像两只鞋带绞在一起的孩子,自己把自己绊倒了。被对手笑个稀烂。
D先生的用意和出发点当然是好意,但由于没有认真分析,更没有读懂叶、许两文的真实含义,他那倚马可待的雄文将梁再次推上风口浪尖,帮了倒忙。
上海微建设计董事长宋微建发挥老大哥的姿态,将脱缰的野马拉回了原点:
“设计失焦”原本是一种善意的批评。批评者指出喧宾夺主的活动会误导年轻设计师……把设计师的注意力聚焦到了与设计并无关系的聚光灯和红地毯上。很遗憾,担心“设计失焦”的批评文章,再次失焦。议论最多的是谁说了谁,却把批评者说了什么忽略了……设计师需要聚焦设计,需要指正失焦“设计”的批评。
叶铮亦再次撰文指出,“许多人并未真正理解‘梁文’的含意,或一知半解,或概念混淆,或断章取义……希望大家静下心来体味其中的声音,因为这不是一篇简单的拥护梁或反对梁的文章。当然其中有人故意转移视线,将‘梁风’烧到梁先生身上,回避文章的关键点。”
显然,叶铮、许晓东矛头并未对准梁志天,而是针对设计圈的过度宣传包装的不良之风,个别利益团体“绑架”知名设计师,扯虎皮、拉大旗。许晓东事后透露,假如梁志天开诚布公,真诚沟通,甚至讨个巧“装装可怜”,顺坡下驴,承认“被绑架”的事实,也许事情不至于失控,而被一次次地推上风口浪尖。
而单纯仗义的D先生意犹未尽,在文末继续呼吁:“中国的室内设计圈子不大,大家要互捧,否则老了没朋友!”
这,等于直接承认了设计圈互相吹捧的事实。
还有好事者干脆直接抛出了梁志天的设计作品。这个节骨眼晒出的作品,定为梁志天的代表作,甚至是最高水平才说得过去。



——这一金光闪闪的作品,水准见仁见智了。在“批梁派”眼里,这一作品的“出庭作证”,恰恰好是自己观点的最佳佐证,后果可想而知。
自乱阵脚,仓促应战,只能是漏洞百出,落人口实。各种“力挺”与“批驳”引来更广泛的传播与围观,“大火”烧了整整一周。
江湖纷争的后期,“挺梁派”将矛头转向了梁志天的拥趸:
在公众平台上出现的“挺梁派”人士,其中有两位是“梁风”阵营的干将,并一贯以营销策划来树立自身的“大师”形象。这些“梁风”的鼓吹手,恰如某网友评论“像是突然被踩了尾巴似的”。在我对“梁风”之后的问题提出看法后,自然敏感到各自的形象会发生连锁反应。跳墙是其必然的表现,如果他们的作品真的是“大师”了,还需要如此激动吗?!由此可见,明为挺梁,实为救己!
四是媒体丧失公正客观品格,公然利用媒体公器“挺梁”。
“挺梁派”“批梁派”激战一周,除了众多设计师卷入纷争外,部分媒体更是自动站队,主观色彩浓厚,偏听偏信,推波助澜。
梁志天巡展活动支持媒体的某主编公然利用媒体公器“挺梁”,“如果自己戳不起大旗,还不让人家立旗子,就说不过去了。”
意指叶铮吃不到葡萄说葡萄酸。
还有一个细节,“挺梁”媒体在报道中涉及到人名称谓时,称梁志天为“梁先生”,而对“批梁派”则直呼其名。
这个手段是非常不高明的。对一方观点过于涂脂抹粉、乐此不疲,而对另一方人为忽视,或者视而不见、轻描淡写。报道失真,立场失衡,沦为纷争的工具。对这样的媒体,可以恶狠狠地甩他两个字:丢人。
愤怒的叶铮再次发文批驳:
“梁文”旨在指梁之后的“梁风”问题,“梁人”与“梁风”非同一概念,是“人”与“事”的分别,咱们对事不对人。但近日连续出现的文章明显有恶语攻击,说明文者根本不在同一理论道德的起跑线上,尤其是作为公共微信媒体的某“编者按”和“临时工”,希望秉持传统媒体人理性、公正、客观、开明、良知的职业传统。那些所谓“吃不到葡萄说葡萄酸,借由此事自我炒作”等言论,无非证明你无法理解作为知识分子的良知和责任罢了。关怀与担当,不是应该成为当下共同的需要吗?!
所以嘛,别惹叶铮!
尾声:
这一周,也是行业媒体的狂欢节。梁志天,是被利益团体绑架的梁志天,也是被媒体消费的梁志天。一向奉行充当“好好先生”和吹鼓手的行业媒体,终于碰上激情澎湃的战斗了。爽。
媒体,才是最大的赢家。
还有个别旁观者,将这一行业争鸣解读为“利益群体蛋糕分割不均,导致两派争斗”。把行业争鸣庸俗化为利益争斗,水就这样被搅混了,爱干净的人皱皱眉头离开:不就是狗咬狗嘛!
真正的,经此一役,室内设计行业风气究竟进步了多少,千秋功罪后人自有公论。

梁志天(Steve Leung),香港十大顶尖设计师之一,拥有香港大学建筑学学士,城市规划硕士多个显赫学历,积累了丰富的设计经验。1997年创立了梁志天建筑师有限公司及梁志天设计有限公司。
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