田园综合体的三大突破点之二：可持续经营！

可持续经营是田园综合体项目的灵魂，田园综合体的可持续性经营包括可持续的生态景观、可持续的体验和可持续的服务。

可持续的景观

大部分田园综合体的景观都是生态资源景观，季节性非常强，比如花海，桃花、樱花等，植物开花期能吸引很多人，但是过了花期之后就没有替代品了，游客来了后很失望，就会对项目有较低的评价。

日本母亲牧场坐落在山上，利用广阔的空间栽植了大量的花卉，使得不用季节的观花也成为牧场的一个亮点。花卉都采用单一品种大面积栽种的方式，利用山地的地形，增大面积感。 不同的花卉，花期交错，让游人每个季节都有不同的感受。比如1-2月水仙花、2-3月梅花、2-4月油菜花、5-8月熏衣草、6-10月牵牛花、6-7月绣球花、9-10波斯菊等等。   结合中国的情况，也可以让项目在每个月都有不同的花盛开，这样就能打造不间断的观赏花海，能一直宣传推广项目，扩大项目影响力，增加游客黏性。

可持续的体验

田园综合体最简单有效果的体验内容就是水果采摘，跟花海一样，水果采摘季节性也很强，可以通过打造多个种类，不同时间段采摘体验内容来打造可持续的水果采摘体验，比如：春天有草莓、樱桃、枇杷，夏天有杨梅、桃子、西瓜、李子，秋天有葡萄、梨、桔子，冬天有柚子、甘蔗等。

针对不同客群和项目情况可针对性的设置长时间段的体验内容，如：钓龙虾、抓鱼、喂养小动物、骑牛、骑马等都可以持续运营。

儿童游乐设施也是较好的可持续体验内容，如：卡丁车、摩天轮、太空飞船等，只要天气良好，游客都可以体验。

每个成功的项目都有独特的体验内容，如安吉鲁家村的小火车，是体验业态，又串联了各个主题农庄打造了特色旅游线路。

可持续的运营服务

很多地方都是集大家之力打造了一个田园综合体项目，但是项目建成后怎么运营是个难题，如果管理混乱，服务能力有限，项目就难有好的口碑，推广效果也大打折扣。

田园综合体的运营主要做这两件事：

1、 满足游客需求，游客来花钱体验就要得到服务，事无巨细，从游客需求入手，怎么做都不会错。

2、 搭建营收模式，项目收不收门票？该收多少钱？除了门票还有什么经济来源，怎么利用项目资源变现？哪些体验和产品需要花钱，哪些是免费的体验内容？高品质的管理和服务，需要游客的腰包来支撑。

做到这两点，服务好人再让其心甘情愿的付钱，还赚了口碑，也就不怕项目经营不下去了。

可见，可持续的景观、体验和管理服务才是田园综合体项目成功的根本。