凌空SOHO诞生记：四列高铁的故事

　　临空15号地块用地面积约8万平方米，地上建筑面积约22万平米。下图是4年前的基地，一马平川。

　　4年后的基地，同一角度，四列高铁，整装待发。

　　经济园区是中国经济高速发展的一个特殊产物。往往首先在一片平地上开始，然后在几年里迅速完成高密度的聚合和运营。 临空园区也是如此。

　　4年前的15号地块周边几乎一望无际，现在周边已经与携程，明基，联强，易贸，神州数码等总部为邻。取义于飞翔，15号地块项目正式命名为凌空SOHO

(英语 Sky SOHO)。

　　通过对于区域的研究和分析，发现临空园区没有城市中心的传统文脉。

　　凌空SOHO由于其长宁区西部大门的地理位置，肩负着塑造临空园区和长宁区地标的使命。

　　设计开始之前，首先进行的是办公业态的研究和定位。由于紧靠虹桥交通枢纽和面向长江三角，凌空SOHO

　　二十万平米的办公空间将以展示，创意和总部为主。

　　由于毗邻虹桥机场，整个经济园区的建筑限高为40米。如何合理规划一个20万平米的水平向建筑并且成为地标，是凌空SOHO对于设计师的挑战。

　　在类似的园区，通常的规划原理是化整为零，将总建筑面积化解为一系列的独栋建筑。基地面积和凌空SOHO相仿的美国加州的谷歌总部即采用了这一原理。其周边园区也不例外。

　　但当我们步入互联网时代，一切都将建立在联结(Connectivity）的基础之上，包括我们的办公环境。

　　在谷歌筹划中的新总部，已经改用了化零为整的规划原理。所有的建筑和空间都不再独立而是有机的联结。

　　化零为整的原理在苹果新总部发挥到极致，整个公司实现了空间和体验上的全面联结。

　　其庞大的建筑形体如同一栋水平的摩天大楼，从另外一个角度创建了一个地标。

　　凌空SOHO如何实现联结并且缔造地标？来自世界各地的四位大师参加了方案设计竞赛：扎哈·哈迪德

　　- 来自于英国的建筑大师；Snohetta

　　- 来自于挪威的建筑事务所，作品包括开罗亚历山大图书馆，奥斯陆歌剧院和纽约911纪念馆；David

　　Adjaye - 来自英国的新锐设计师，美国华盛顿的非洲裔博物馆是他的新作；Morphosis

　　- 来自于美国的事务所，其创始人Thom Mayne享誉全球，普利兹克奖获得者。

　　方案竞赛历时二个月。

　　各事务所在一个月中期汇报时，几乎不约而同地提交了化零为整的方案，其目的都是通过形体的有机组合，创建一个与众不同的形象。

　　扎哈的中期方案借鉴了中国传统“结”的概念，在基地上呈现了互相联结的四条办公楼。